本文へ移動

協働と開発の考え方

業務と技術を、 同じ目線でつなぐ。

目的を共有し、判断の根拠を伝え合う。CELEVAは、業務を理解することと、動く仕組みをつくることを一続きの仕事として考えます。

現在は設立準備中です。このページでは、目指す仕事の進め方をご紹介します。

協働の軸

  1. 業務の目的を共有
  2. 技術の選択肢を整理
  3. 結果を確かめ、次へつなぐ

工程ごとの対話

理解から改善まで、 判断をつなぐ。

各工程で何を確認し、何を共有するか。小さく確かめながら、次の判断につなげる進め方を重視します。

  1. 要件を理解する

    利用者、業務の流れ、制約を確認し、取り組む課題と優先順位をそろえる。

    共有するもの:目的・前提・対象範囲

  2. 設計する

    画面・データ・権限・運用を一緒に考え、選択肢と判断の理由を整理する。

    共有するもの:仕様・構成・未解決の論点

  3. 開発する

    確認できる単位に分けて実装し、変更内容をレビューできる形にする。

    共有するもの:実装内容・変更点

  4. 検証する

    要件と実際の使い方に照らし、正常時だけでなく例外や権限も確認する。

    共有するもの:検証結果・残る課題

  5. 継続して改善する

    利用や運用で見えた課題を整理し、必要性と影響を考えて次の改善を選ぶ。

    共有するもの:改善候補・優先順位

大切にする姿勢

品質、安全、対話を 日々の判断に。

品質を確かめる

要件と検証方法を明確にし、レビューとテストで確認できる仕事を目指します。

安全を設計に含める

扱う情報とアクセス範囲を整理し、必要な権限、入力検証、運用時の注意点を設計に含めます。

判断を共有する

進捗だけでなく、不確実な点や課題も伝え、関係者が判断できる状態をつくります。

技術的な検討領域

業務の全体像から、 実装と運用まで。

業務・要件
業務フロー、利用者の動線、優先順位、実施条件。
設計・実装
Webアプリケーション、業務システム、データ設計、サービス間連携。
検証・改善
テスト、ドキュメント、保守性、運用からのフィードバック。

考え方を、具体的な支援へ。

4つのサービス領域と、想定する支援内容をご覧ください。